jueves, 23 de octubre de 2014


En esta entrada al blog mencionare sobre el tema control y sobre los tipos que en el existen (Prealimentación, Concurrente, retroalimentación)
Para empezar, explicare brevemente en que consiste cada uno.

1)      Prealimentación: este tipo de control se da antes de ofrecer un producto o servicio, es un tipo de control preventivo y se da por medio de la supervisión, la regulación y seguimiento que se le da a este producto o servicio que tenemos en proceso.

2)      Concurrente: este tipo de control es el que se da una vez puesto en marcha el proceso, este tiene como propósito ir mejorando durante el camino los errores que ahí se presenten.

3)      Retroalimentación: este tipo de control es el que se da una vez  que un producto o servicio haya sido terminado, en este último se verifica que el resultado que se obtuvo fuera el que la organización estaba esperando.

En una entrevista realizada al señor Yadir Calderón, quien es propietario de la empresa transportes y mudanzas Yadir Calderón, esto como base del proceso de estudio, él nos proporcionó los siguientes ejemplos:

a)      Prealimentación: el señala que la empresa tiene un seguro a las cargas que ellos transportan, esto con el propósito de prevenir los riesgos que puedan aparecer durante todo el proceso del transporte.
En este caso podemos ver que el señor Yadir hace una previsión de lo que podría ocurrir por lo cual como medio de control decide invertir en un seguro, lo cual trae beneficios a él y seguridad al cliente.

b)      Concurrente: el señor Yadir señala que durante el proceso el controla el transporte mediante una serie de dispositivos GPS, esto para saber dónde están los vehículos y que están haciendo en determinado momento.
Con respecto a esto podemos ver el seguimiento que él da al servicio que ofrece y el tipo de control que es estima durante todo el proceso mediante un recurso tan importante como lo es la tecnología.

c)       Retroalimentación: es este proceso el comenta que después de haber ofrecido el producto el llama a sus clientes para ver como resulto el servicio y la satisfacción que los mismos tienen.
Y por último en este punto podemos ver el final de control que el da al servicio, el cual termina con una llamada telefónica para ver qué tan satisfechos están sus clientes.

¿Por qué es importante el control?

En lo personal creo que es de suma importancia por varias razones, primero que todo como sabemos un buen control de nuestra vida, tiempo, estudios o trabajo nos ayuda a facilitar lo que realizamos y la manera en como lo hacemos, nos proporciona grandes beneficios y segundo que un control bien hecho hace que las cosas realizadas den un mejor fruto.
Y si esto lo comparamos en una organización, es de suma importancia que todo proceso que haya en esa organización tenga un buen control (antes, durante y después) durante todo el desarrollo. Con esto se vería más y mejores resultados con respecto a los objetivos que una organización haya planteado.

viernes, 10 de octubre de 2014


Nelson Mandela

Es este uno de los personajes que quedaran marcados en la historia de la humanidad, en lo personal, Mandela es uno de los líderes que más admiro, por su determinación a cumplir lo que un día se propuso sin importar ningún obstáculo.
Mandela fue y será de inspiración para muchos líderes más, por su gran coraje y valentía. Este gran líder se le conoce por ser el primer presidente negro de Sudáfrica, Mandela paso la mitad de su vida en la cárcel por tratar de defender los derechos y la libertad de todas las personas de ese país.
A este gran líder lo asocio principalmente con una de las teorías de liderazgo que Robbins, Decenzo Y Coulter describen en su libro Fundamentos de Administración, la cual se llama ruta-meta.

Teoría de ruta-meta: el trabajo de un líder es ayudar a sus seguidores a lograr sus metas y ofrecerles el apoyo y dirección necesarios.
En lo personal creo que Mandela no solo ayudaba o el pueblo sudafricano a poder ser libres, sino que se entregó a ello por completo, estuvo dispuesto hasta dar su vida para poder luchar contra la discriminación que en ese país había. Mandela les dio la dirección y el siendo un líder llego a cumplir con la meta de traer la libertad a este país.
A Mandela, a su vez lo veo como un líder transformacional, debido a que logro estimular e inspirar a sus seguidores, y no solo a sus seguidores, sino a todos los que hoy lo conocemos por sus grandes logros. Mandela a su vez fue un líder visionario, ya que un día vio la necesidad de hacer algo para traer la libertad a un país y no se quedó “a manos cruzadas” sino que lucho para poder lograrlo.
 
 
 

 
 ¿Qué cosas puedo hacer para incrementar mi capacidad de liderazgo personal? 
 
Creo que para llegar a ser un buen líder se debe contar con ciertas características de liderazgo que Robbins, Decenzo y Coulter describen en su libro Fundamentos de Administración:
 
1) Impulso.
2) Deseo de liderar.
3) Honestidad e integridad.
4) Confianza en si mismo.
5) Inteligencia.
6) Conocimiento relevante para el trabajo.
7) Extroversión.
 
Y con respecto a estas características en lo personal pienso, que aun me falta, tener el conocimiento relevante para el trabajo, esto ya que un líder debe saber muy bien lo que hace y debe tener el conocimiento pleno en la materia a la cual él esta involucrado. Entonces creo que para incrementar mi capacidad de liderazgo debo adquirir el conocimiento necesario para poder transmitir ese conocimiento adquirido a los demás.